TUGAS 2 MPPL

SIKLUS MANAJEMEN PROYEK

Nama : Dicky Maulana Rozi
Kelas : MPPL
NRP : 05111740000083

CALORIES TRACKER

Calories Tracker adalah aplikasi yang menghitung kalori sebagai fungsi utamanya.
Dengan menuliskan nama makanan, aplikasi ini akan menunjukkan gambaran yang jelas tentang berapa banyak kandungan kalori yang telah Anda konsumsi sepanjang hari. 
Selain itu, ini menunjukkan sisa asupan yang direkomendasikan dan jumlah kalori yang Anda bakar dengan berolahraga.

Perkiraan tampilan seperti ini (sumber)

INITIATION STAGE

Identification of the problem:

• Kesulitan mengetahui berapa kalori pada makanan yang telah dimakan
• Kesulitan mengetahui berapa kalori yang harus dimakan untuk menaikkan berat badan atau menurunkan berat badan
• Kesulitan mengetahui berapa kalori yang dikeluarkan saat berolahraga

Identification of Scope:

•  Ruang lingkup perangkat lunak ini adalah untuk seorang yang ingin menjalankan diet

Identification of Deliverables :

• Mendampilkan informasi kepada seorang mengenai kalori makanan, kalori yang dikeluarkan saat berolahraga, berapa kalori yang harus dibutuhkan untuk menaikkan atau menurunkan berat badan

Identification of Project Stakeholders;

• Stakeholder pada projek ini adalah seorang yang ingin menjalankan diet

 PLANNING STAGE

Identification of Project Timeline:

Proyek dilaksanakan pada bulan Januari - Mei, dengan perincian:

• Januari : Pencarian tim pembuatan website dan flooring project ke tim
• Februari : Rapat bulanan 1 dan 2
• Maret : Demo 1 dan rapat bulanan 3
• April : Rapat bulanan 4 dan 5
• Mei : Rapat bulanan 6 dan demo 2

Estimation of Budget : 20 Juta Rupiah

Gathering resource:

• Tim pembuatan website (backend)
• Tim UI (Front End)

Risk Anticipation:

• Jika terjadi adanya kesalah pahaman sehingga perlu adanya rapat tambahan
• Jika terdapat bug pada perangka lunak diperlukan maintenance dan biaya tambahan

EXECUTION STAGE

Creating Tasks and organizing workflows:

• Pembagian tugas dibagi menjadi frontend dan backend

Explaining tasks to team members

• Penjelasan pembagian tugas dilakukan dari awal saat flooring project

Communicating with team members

• Setiap 2 minggu sekali diadakan rapat untuk berkominkasi antara tim

Monitoring:

• Setiap satu bulan akan diadakan dua kali rapat untuk melakukan monitoring

Managing Budget:

• Setiap ada permintaan tambah budget harus memberi kabar minimal 1 minggu sebelum permintaan uang

CLOSURE STAGE

Determining the goals

• Seorang dapat melihat kalori yang dikeluarkan dan yang dibutuhkan
• Program berjalan sesuai dengan requirement yang diminta oleh stakeholder

Evaluation of team's performance

• Semua anggota tim yang terlibat bekerja dengan baik dan bekerja sesuai dengan timeline yang telah direncanakan

Making sure that all aspects of the project are completed and providing reports to key stakeholders

• Laporan akhir ke semua stakeholder ( demo terakhir)

Conducting a final analysis of the project

• Program berjalan sesuai dengan requirement yang diminta oleh stakeholder